領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力,比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。
近幾年,在體制改革、技術(shù)進(jìn)步的推動下,機(jī)械行業(yè)的一些龍頭企業(yè)除依靠實(shí)體產(chǎn)品技術(shù)自主創(chuàng)新能力的加強(qiáng)外,開始嘗試從產(chǎn)品服務(wù)和與產(chǎn)品相關(guān)的其他服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
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企業(yè)大學(xué)之十談,企業(yè)大學(xué)的章程介紹,企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建流程,國外企業(yè)大學(xué)的發(fā)展,培訓(xùn)體系變成了企業(yè)大學(xué)從個人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)的一個途徑,企業(yè)大學(xué)之:選拔內(nèi)部講師。
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時性的動態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法。
后備人才是企業(yè)內(nèi)部將有潛力的員工經(jīng)過查考列為培養(yǎng)對象,并和現(xiàn)有的主管建立導(dǎo)師制度,一方面通過這個制度對候選人進(jìn)行培養(yǎng),另一方面可以通過導(dǎo)師制度執(zhí)行的情況,來作為主管晉升的依據(jù)之一,避免出現(xiàn)人才斷層。
學(xué)分制,教育模式的一種,以選課為核心,教師指導(dǎo)為輔助,通過績點(diǎn)和學(xué)分,衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度。
員工壓力管理有利于減輕員工過重的心理壓力,保持適度的、最佳的壓力,從而使員工提高工作效率,進(jìn)而提高整個組織的績效、增加利潤。
外墻涂料,是用于涂刷建筑外立墻面的,所以最重要的一項(xiàng)指標(biāo)就是抗紫外線照射,要求達(dá)到長時間照射不變色。
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